Sherpa par Mathieu Management

Mathieu Management Inc. est une entreprise spécialisée dans l’optimisation du potentiel humain. Elle offre aux gestionnaires des moyens et des outils pour évaluer les forces et les possibilités d’amélioration de leurs employés, afin d’optimiser le potentiel de chacun dans leur rôle auprès de l’organisation.

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Savoir se dépasser en relève d’entreprise

Avez-vous remarqué combien la relève entrepreneuriale est d'actualité? Nous constatons de plus en plus la naissance de belles réussites de relève qui assurent fondamentalement la pérennité d'une entreprise.

Ayant la chance d'évoluer dans le secteur du développement organisationnel et de la gestion des ressources humaines, un constat ressort souvent de nos interventions en accompagnement de transfert d'entreprise : tout entrepreneur qui prend la responsabilité de réfléchir à la meilleure stratégie de relève doit non seulement faire preuve de courage managérial, mais aussi savoir se dépasser pour atteindre les objectifs ciblés.

Dans le cadre de notre pratique, bien des exemples de stratégies de relève peuvent être cités. En général, pour arriver à ses fins, l'entrepreneur gagnant en contexte de transfert d'entreprise est celui qui accepte de vivre les changements avec résilience. Il fait également l'effort de revoir ses stratégies et implanter plusieurs réajustements avant d'en arriver à une finalité concluante de transfert d'entreprise.

Le message que nous voulons passer est le suivant : le plus grand échec qu'un entrepreneur puisse vivre en contexte de relève d'entreprise est celui de ne pas avoir essayé. Vous êtes entrepreneur à la recherche de solutions en transfert d'entreprise? ou encore, êtes en phase d'implantation d'une stratégie de relève entrepreneuriale? Même confronté à des difficultés dans l'atteinte des résultats ciblés, vous avez la responsabilité d'aller jusqu'au bout. Avoir le courage de se mettre en action et se rendre compte que notre stratégie de relève doit être révisée, n'est-ce pas là savoir se dépasser?

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Publié le mercredi 2 avril 2014

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Complexe Jules-Dallaire, Tour 1
2828, boulevard Laurier, bureau 762
Québec (Québec) G1V 0B9

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